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"Améliorez la confiance entre vous et vos salariés
Vous facilitez les changements tout en évitant les crises "

Vous êtes "l'Esprit de l'entreprise"

Le saviez-vous ?

La clé du management humain, créatif et "durable" n'est pas stratégique
mais comportementale.
Après 30 ans de pratique et de recherches sur les interactions entre l'énergie humaine et notre environnement humain et matériel, c'est la conclusion à laquelle je suis parvenu.

  • Si vous n'avez pas le bon état d'esprit, votre environnement va vous dominer. Vous allez devenir "stressable, épuisable, jetable".

  • Si vous avez le bon état d'esprit, vous et votre entreprise toute entière, traverserez les tempêtes avec succès.

Toujours plus de ... et plus de ...
L'économie actuelle vous met en situation de penser que vous voulez toujours plus de clients, de marge, de trésorerie…
Je vous comprends très bien, mais, ...
Derrière ce positionnement psychique, la pensée racine présente exprime que vous êtes focalisé quasiment 24h/24 sur la notion de manque.

Cela n'est pas gratuit et peut même vous coûter cher
Il est bien connu que, par l'exercice du pouvoir, l'état d'esprit du dirigeant se diffuse, prend forme et est amplifié par les pensées et les actes de tous vos collaborateurs.
Avec ce positionnement de "manque", c'est donc cette énergie de frustration et de mal-être que vous allez transmettre implicitement à tous vos collaborateurs

L'on récolte toujours ce que l'on sème
Par ce processus naturel et vivant, vous récoltez donc

  • le stress,
  • la démotivation,
  • l'agressivité,
  • le malaise social, et en final
  • le manque de confiance.
De cette façon, vous ne pouvez que faire fuir le succès que vous recherchez.
Ne pensez vous pas que tout ce processus conduit irrémédiablement à l'auto sabotage ?

Tout ce contre quoi vous luttez, persiste
Aujourd'hui encore, dans l'entreprise, nous continuons à "lutter" en confondant la notion de "qualité" avec l'absence de défauts.

De plus,
la réalité actuelle du travail favorise la réussite personnelle, malgré tous les discours affirmant l'absolue nécessité du travail d'équipe. Cette incohérence conduit irrémédiablement à récolter la crise de confiance et la baisse de motivation,
Une fois encore, on retrouve l'auto sabotage.

Peut-on parler d'amour en entreprise ?
Oui, aussi étonnant que cela puisse paraître.

Globalement, lorsque un client achète l'un de vos produits, c'est parce qu'il l'aime.
Idem, avec vos fournisseurs ou vos collègues, vous aimez travailler plus avec celui-ci qu'avec celui-là.

En réalité, cette énergie d'amour subjective et irrationnelle s'est complètement infiltrée partout dans notre monde rationnel.
Elle y est tellement présent qu'elle est même l'énergie source de la majorité de nos actions au travers du processus vivant qu'est l'attraction/répulsion


"Mettez en place le bon état d'esprit
Votre entreprise "changera d'allure" et
vous vivrez le succès"

Ou se cachent la confiance et la motivation ?
Nous savons maintenant, par expérience, que la motivation ne s'achète pas avec de l'argent ou des cadeaux...

C'est comme l'amour, la confiance et la motivation résultent d'un état d'esprit qui est en relation avec "le don de soi-même" vers l'autre, le client, au travers d'un service rendu.

Le client est bien sûr "externe", celui qui achète vos produits, mais aussi "interne" le collègue avec qui on travaille quel que soit son niveau hiérarchique.

Face à la crise, le succès de demain demande au Dirigeant d'aller de l'avant dès aujourd'hui
Votre entreprise d'aujourd'hui a bien autre chose à faire que d'occuper ses collaborateurs à se recroqueviller sur les erreurs. Bien sûr qu'il faut corriger ses erreurs mais cela n'est qu'une action secondaire d'un projet principal qu'il ne faut pas perdre de vue.
Elle doit changer son approche du développement pour y intégrer toute la dimension naturelle et irrationnelle de la confiance avec tous ses bénéfices et ses exigences.
.
Implantez ce changement collectif du "SERVICE Client"dans l'état d'esprit de tous vos collaborateurs. Faites-en le but essentiel.

Comment faire ? –
Imaginez une chaînette posée négligemment sur une table – Tirez sur l'une des extrémités, elle va se redresser et se mettre, tout naturellement en ligne, comme par magie.

En tant que Dirigeant, vous êtes aussi "la Tête" - Faites de même avec votre entreprise

Pré requis: La cohérence totale
Le Dirigeant doit être en totale cohérence avec ce projet de fond et être lui-même l'initiateur et moteur de ce changement

  • Ayez une intention ferme de changer votre état d'esprit.
  • Apprenez à "penser de la bonne manière"
  • Favorisez la diffusion de ce nouvel état d'esprit par votre état d'être global et par votre communication
  • Utilisez le processus naturel : L'on récolte toujours ce que l'on sème
  • Accélérez la mise en place de ce processus correcteur par une action de coaching au sein de toute votre hiérarchie.


L'aide du Coaching que je vous propose:

Tout ce que je viens de vous exprimer, vous le savez déjà, c'est tellement simple et naturel. Mais, ...
Depuis nos jeunes années d'écolier, l'éducation a "implanté" au plus profond de nos convictions, qu'il fallait "focaliser" sur les fautes pour avoir le tableau d'honneur.

Expérimentez l'inversion de ce processus

C'est stratégiquement  important pour votre succès.
Mais vous connaissez certainement ce vieil adage:
"Chassez les veilles habitudes, elles reviennent au galop".

C'est une véritable action créative. Non seulement vous allez améliorer le fonctionnement de votre entreprise, mais vous allez transformer aussi votre regard sur la vie toute entière.

Pour réussir, cela vous demande de la persévérance dans cette volonté de changement
Vous aurez besoin d'aide, de soutien, d'encouragements, et des ajustements


En tant que Coach en Management, je suis là pour vous y aider
Appellez moi et faisons connaissance


Résultats:

Avec des relations, plus ouvertes, plus en confiance,
- moins de stress et une meilleure vie pour vous

  • Plus de crédibilité dans votre communication

  • Mieux préserver votre équilibre professionnel/familial/santé personnelle

  • ...

"Comment créer une ambiance plus productive dans votre entreprise sur la base de la confiance ? "
laissez votre mail dessous



En quoi le service de Coaching que vous recevez est enrichi par ma compétence d'ingénieur ?

Je vous apporte mon raisonnent logique de quelqu'un qui sait par expérience ce que veut dire "construire".
L'écoute et le regard que je vous offre sur votre projet vous permettront de :
  • Clarifier vos motivations
  • Définir les résultats et le niveau de satisfaction que vous désirez atteindre
  • Les conséquences pour vous si vous abandonnez ou ne réussisez pas  vraiment
  • Les moyens à utiliser pour réussir avec efficacité
  • Comprendre la dynamique de vos réussites passées pour les dupliquer dans votre projet d'aujourd'hui

En quoi ma nature sensible va vous apporter "un plus" dans le service de coaching que je vous propose

Je vous apporte le respect de votre "écologie personnelle"
C'est à dire je prends soin de vérifier avec vous que votre projet respecte bien votre besoin d'équilibre entre/
- Votre professionnelle, mais aussi
- Votre vie familiale et
- Votre désir profond d'être reconnu, d'être à votre vraie place dans la vie et votre besoin de vous réaliser pleinement

En tant que Coach en Management, je suis là pour vous y aider
Appellez moi et faisons connaissance


Gerard Battais - Coaching Ingénieur



Gérard Battais

Ingénieur conseil en Management
certifié ICI Genève

Gérard Battais Coaching- Ingénieur-signature

Sté OSH Consulting
1, rte de la Houssaye - 27220 Mouettes - Tel 02-32-37-11-12
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